近日，第25屆京正孕嬰童展在北京新國展如火如荼的舉行著，其主題為“2017聚力融合、再騰飛”的孕嬰童渠道高峰論壇為中國孕嬰童行業(yè)的優(yōu)秀孕嬰人進(jìn)行盤點和頒發(fā)殊榮，經(jīng)過消費者為期一個月的投票以及社會各界行業(yè)專家的共同評選，貝貝拉姆創(chuàng)始人邢品玲喜獲“中國孕嬰童杰出渠道人物獎”。

作為中國的母嬰連鎖機(jī)構(gòu)貝貝拉姆一直以“擁抱實體母嬰人一起紅動中國”為己任，深耕中國三四線城市母嬰店，讓實體母嬰店在經(jīng)濟(jì)變革中獲得了重生。

截至目前，貝貝拉姆以每月300-400家加盟高速挺進(jìn)，在全國擁有4500家母嬰加盟店，區(qū)域覆蓋到新疆、青海、寧夏、云南、海南等偏遠(yuǎn)地區(qū)，足跡遍布中國大江南北，并預(yù)計在2017年年底加盟店數(shù)突破6000家。

國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和供給改革已經(jīng)進(jìn)入深化階段，一系列引導(dǎo)型政策，促進(jìn)了全國制造業(yè)的升級，而孕嬰童產(chǎn)業(yè)也不例外，其中母嬰渠道的改革更是翻江倒海。

貝貝拉姆孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人邢品玲女士表示：實體經(jīng)濟(jì)不會因為電商沖擊而消亡，而是因為電商的存在尋找到創(chuàng)新和變革的力量源泉。貝貝拉姆發(fā)展至今，從來不會刻意招商和尋找加盟店，它的存在因為滿足母嬰消費者的需求。總而言之，貝貝拉姆的發(fā)展是基于對人的尊重與關(guān)注，因為重視消費者的購物體驗，而專注做好沉浸式服務(wù)體驗；因為了解中國母嬰人的經(jīng)營特點，而深耕中國三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰店的發(fā)展。在消費產(chǎn)業(yè)升級的涅盤中，實體經(jīng)濟(jì)“剩者為王”。貝貝拉姆2018年的萬家店不是夢，它一直在有序高速前進(jìn)，為了更好的未來。

老生常談的一句話：實體店的優(yōu)勢無疑是電商給不了的體驗感，能給顧客帶來沉浸式購物體驗的母嬰店，魅力要比網(wǎng)購大的多。于是就有了阿里巴巴、京東、蘇寧一次又一次瘋狂布局線下實體店的規(guī)模戰(zhàn)略。

對此，中國電子商務(wù)研究員丁建新表示：電商布局線下經(jīng)常會遇到水土不服的現(xiàn)象，線下千店計劃往往鎩羽而歸。但是因為實體經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的奠基石，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又無法死心，想用資本的力量嘗試改變實體經(jīng)濟(jì)格局。但是錢畢竟不是萬能的，它往往融注了實體母嬰人的特殊血液。