怎樣才能在充滿競(jìng)爭(zhēng)和希望的孕嬰童行業(yè)深深扎根，進(jìn)而肆意馳騁？相信是每一個(gè)孕嬰童行業(yè)的從業(yè)者們長(zhǎng)期以來探索的問題。想要在孕嬰童行業(yè)擁有自己的一片天地，高端的產(chǎn)品質(zhì)量是最低門檻，包括產(chǎn)品在市場(chǎng)上的適應(yīng)性，產(chǎn)品后期的追蹤服務(wù)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的宣傳，品牌化的建設(shè)等等，只有環(huán)環(huán)相扣，才能穩(wěn)中求進(jìn)。那么作為我國(guó)嬰童洗護(hù)的高端品牌，朝太陽(yáng)旗下的海綿bao--bao又是如何在市場(chǎng)上立足？品質(zhì)、服務(wù)、強(qiáng)大的硬實(shí)力除外，朝太陽(yáng)更以良心為基，責(zé)任心、愛心為準(zhǔn)，用決心、信心在華夏大地上開疆?dāng)U土。那么對(duì)于良心朝太陽(yáng)又是怎樣理解的呢？且聽公司姚總講解一二。

孕嬰童行業(yè)是很特殊的行業(yè)，有關(guān)愛，有安全，甚至還可以說有良心的行業(yè)。但目前孕嬰童行業(yè)食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量存在很大隱患，整個(gè)行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)。在這種良莠不齊的大環(huán)境下，對(duì)異軍突起的新銳品牌來說，是一個(gè)機(jī)會(huì)，要靠“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”來重塑母嬰行業(yè)的新生態(tài)，創(chuàng)建一個(gè)具備產(chǎn)品質(zhì)量有保障、品類齊全、購(gòu)物便利、正品平價(jià)、獲取信息便利、擁有更多增值服務(wù)的網(wǎng)購(gòu)實(shí)體。

我們朝太陽(yáng)公司于2012年與美國(guó)“海綿bao--bao”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將綠色安全的高品質(zhì)產(chǎn)品帶入中國(guó)，給中國(guó)bao--bao更多的快樂和最安全的呵護(hù)。目前“海綿bao--bao”的產(chǎn)品進(jìn)駐了家樂福、華潤(rùn)萬家、吉之島、大潤(rùn)發(fā)、永輝超市、樂天瑪特、丹尼斯、重慶百貨等國(guó)內(nèi)外大型連鎖機(jī)構(gòu)，全國(guó)各地的銷售成績(jī)斐然。“海綿bao--bao”眾所周知的強(qiáng)大品牌效應(yīng)，將有力拉動(dòng)我們目前正重磅出擊的“朝太陽(yáng)母嬰”連鎖品牌。

中國(guó)有很多渠道在銷售母嬰產(chǎn)品，各個(gè)渠道提供給消費(fèi)者太多的選擇，但是參差不齊，消費(fèi)者很難去辨別真假。在我們朝太陽(yáng)內(nèi)部一直保持著統(tǒng)一的精神，堅(jiān)持做“正品平價(jià)”，堅(jiān)持做良心品牌、放心品牌。朝太陽(yáng)母嬰?yún)^(qū)分于其它嬰童店，就是對(duì)“正品”的把握，我們與中國(guó)一些權(quán)威研究院分析測(cè)試中心合作，借助研究院的技術(shù)支持，采用高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有進(jìn)駐朝太陽(yáng)母嬰店的產(chǎn)品都進(jìn)行各項(xiàng)安全檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們的產(chǎn)品有它的二維識(shí)別碼，消費(fèi)者可掃描查詢?cè)摦a(chǎn)品的信息，可以看到與我們合作的第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)所通過的產(chǎn)品品質(zhì)指數(shù)檢測(cè)報(bào)告，確保消費(fèi)者權(quán)益和安全。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我是一個(gè)挑剔的完美主義者，近乎苛刻。業(yè)內(nèi)的人都知道“海綿bao--bao”所有產(chǎn)品都采用優(yōu)質(zhì)的外包材和內(nèi)容物，通過高品質(zhì)的材料，為消費(fèi)者提供最好、最安全的產(chǎn)品；通過最優(yōu)的定價(jià)，讓消費(fèi)者覺得物超所值。朝太陽(yáng)母嬰店銷售的產(chǎn)品價(jià)格敢比電商，有些甚至更低。只有真正堅(jiān)持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)安全，堅(jiān)持做正品，做得比別人更快、更專業(yè)、更全面，才能贏得消費(fèi)者的信任，才能夠讓我們走的更遠(yuǎn)，成為百年企業(yè)。

對(duì)于不懂信息化的人，這是最壞的時(shí)代；對(duì)于掌握信息化的人，卻是更好的時(shí)代。很多傳統(tǒng)實(shí)體店的老板都會(huì)遇到一個(gè)困擾，店鋪成本高、人員工資高、各種費(fèi)用都在上漲，而朝太陽(yáng)能得以解決的方法，就是今年我們將在CBME展示的“朝太陽(yáng)智能終端機(jī)”和“更多優(yōu)品隨手掃”自助購(gòu)物墻。

“朝太陽(yáng)智能終端機(jī)”相當(dāng)于一家一站式購(gòu)物平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物，查會(huì)員信息、廣告推送、查庫(kù)存，也可通過互聯(lián)網(wǎng)直接和總部下單。同時(shí)，還配置各種便民服務(wù)，到店的消費(fèi)者可借助我們的終端機(jī)還水電費(fèi)、手機(jī)充值，并且還有上萬款游戲供消費(fèi)者和小孩子娛樂�！案�多優(yōu)品隨手掃”是一面展示產(chǎn)品的自助購(gòu)物墻，可供消費(fèi)者自主選購(gòu)店里沒有陳列的商品，可以發(fā)揮很多功能，一面墻可以解決N個(gè)商品的陳列，真正做到實(shí)體又是網(wǎng)絡(luò)店，網(wǎng)絡(luò)又是實(shí)體店。我們的手機(jī)購(gòu)物微商城，預(yù)計(jì)在七月份正式開通。通過手機(jī)端，為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地的在線消費(fèi)，令實(shí)體店銷售從線下完美向線上轉(zhuǎn)移，同時(shí)直接進(jìn)入消費(fèi)者的手掌心，實(shí)現(xiàn)更便捷的信息傳遞和銷售。

這就是朝太陽(yáng)的O2O模式。這種線下實(shí)體體驗(yàn)、線上方便購(gòu)物的O2O模式，更全面符合了85后的購(gòu)物需求。未來的十年，應(yīng)該說是中國(guó)嬰童行業(yè)由泡沫的形成逐步走向成熟的十年，嬰童行業(yè)將面臨新的整合，市場(chǎng)重組，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，渠道裂變，市場(chǎng)細(xì)分，創(chuàng)新商業(yè)模式，為企業(yè)和投資人帶來新的機(jī)遇。

我聽過沈宇清先生的課，沈先生對(duì)市場(chǎng)的宏觀規(guī)劃和理解比較透徹。我和沈先生的有些理念不謀而合，有了好的理念之后一定要去執(zhí)行。我和我的團(tuán)隊(duì)說，希望每個(gè)人都是善良正直、努力勤奮、有夢(mèng)想，擁有陽(yáng)光心態(tài)，在朝太陽(yáng)一定要發(fā)自內(nèi)心投入去工作，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一價(jià)值觀，一起去推動(dòng)做好“朝太陽(yáng)母嬰”這個(gè)品牌，推動(dòng)孕嬰童行業(yè)的發(fā)展。