據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年紙尿褲市場規(guī)模已高達290億元，相比2013年的250億元市場規(guī)模，同比增長16%。從馬上過去的2015年的市場大環(huán)境分析，人口的持續(xù)增長、消費者消費能力的提升以及二孩政策的出臺，無疑都已成為這個市場不斷增長的馬達。

熱詞一：買買買

伴隨著進口母嬰電商、母嬰類App這兩股浪潮的火爆，紙尿褲作為母嬰快銷標品，2015年可謂是到處呈現(xiàn)“買買買”的熱鬧氛圍。僅2015年10月13日至10月31日雙11預售期間，紙尿褲在天貓母嬰整體預售額就比去年同期增長，售出總數(shù)高達8000萬片，花王紙尿褲則是雙11預售紙尿褲最熱門的進口母嬰品牌。

熱銷的背后，紙尿褲也成了母嬰銷售平臺之間競爭的炮彈與炮灰�？v觀2015年的紙尿褲市場，各大消費平臺之間的“價格戰(zhàn)”可謂是打得如火如荼。每逢各類節(jié)日，天貓、京東、蘇寧等電商平臺都紛紛打出誘人的賣點：“68元起”、“0.7元/片”、“備貨5億”、“補貼1億”、“400個集裝箱”等。

不僅線上競爭火熱，孩子王、貝貝熊等線下母嬰連鎖市場及各大實體店鋪也都使出渾身解數(shù)搶占紙尿褲市場，“買二贈一”、“滿**減**”、“買**送**”等促銷聲不絕于耳。這場沒有硝煙的熱戰(zhàn)，持續(xù)了2015年整整一年。

熱詞二：互聯(lián)網(wǎng)+

2015年，市面上陸續(xù)出現(xiàn)了小鹿叮叮、貝肯熊、媽媽知了等倡導“互聯(lián)網(wǎng)+紙尿褲”的品牌。這其中，有的品牌從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)銷售再到后期推廣運營，都在互聯(lián)網(wǎng)上進行，采取純線上的銷售模式。

有的品牌則認為，要想將紙尿褲品牌做到y(tǒng)iliu，不僅應有再高一層的質(zhì)量意識，更高一層的消費者需求領(lǐng)悟能力，更應該將互聯(lián)網(wǎng)思維和科技的力量注入到紙尿褲產(chǎn)品當中，研發(fā)出全新的智能紙尿褲產(chǎn)品。

熱詞三：研發(fā)專業(yè)化

2015年，各大紙尿褲生產(chǎn)商在紙尿褲研發(fā)上都不約而同的傾注了更多心思。

據(jù)行業(yè)人士透露，研發(fā)一款紙尿褲新品，光產(chǎn)品定型就需要經(jīng)過SAP物化、SAP加壓吸收、透濕率、材料柔軟度、靜態(tài)拉力、離心式芯體強度、芯體尿液揮發(fā)量、人工尿液擴散滲透、不通體位防側(cè)后漏、恒溫人工尿液滑滲等數(shù)十項科學測驗，像花王、好奇、幫寶適、倍康等比較知名的紙尿褲品牌都擁有專門的紙尿褲研發(fā)實驗室和專業(yè)研發(fā)隊伍。

“Baken Labs”實驗室就是一個有趣且炫酷的紙尿褲研發(fā)實驗室。在那里，你會看到由iPad操控的寶寶3D模型，當寶寶處在趴著、側(cè)睡、爬行等各種不同姿態(tài)時，一個360°的內(nèi)置攝像頭會立體展示尿液如何在紙尿褲中流動。

而且，寶寶模型在每平方厘米(大概指甲蓋大小)的硅膠皮膚上都有一個溫濕度傳感器，通過這幾百個傳感器，能夠用顏色展示寶寶在尿濕后皮膚溫度和濕度的變化。

不僅如此，為了測試產(chǎn)品表面是否有難以檢測的毛刺(這種小刺用手都摸不出來，就像藏進衣領(lǐng)里的碎纖維，可能會在穿戴中刺激寶寶皮膚)，實驗室專門尋找4至6歲能交流的小孩試穿特裁紙尿褲，通過觀察小孩是否有規(guī)律性不適現(xiàn)象來改進產(chǎn)品。

當被問及耗費如此多的財力精力開展紙尿褲的研發(fā)工作是否值得時，“Baken Labs”實驗室研發(fā)負責人的回答是：“我們就是要告訴中國媽媽，無論是你擔心的，甚至你還沒考慮到的紙尿褲相關(guān)的問題，我們都有一套嚴謹?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，產(chǎn)品的創(chuàng)新永無止境，消費者的痛點就是我們的機遇�！�

熱詞四：主要看氣質(zhì)

當大部分紙尿褲品牌還在繼續(xù)向消費者強調(diào)超薄、干爽、柔軟等功能特性的時候，幫寶適等一系列的紙尿褲品牌早已迎合85后、90后的消費心理，將時尚元素注入紙尿褲中，開始了產(chǎn)品的“差異化氣質(zhì)”打造之路。

今年10月，幫寶適3D打印魔法紙尿褲全球上市，這種紙尿褲在吸尿后將出現(xiàn)三條神奇的引流通道，再配以能吸收自身30倍重量的吸水珠珠和擁有1000萬透氣微孔的透氣膜，以愛之名，為寶寶帶來科技感爆棚的“高顏值”產(chǎn)品。

品牌代言人是為品牌氣質(zhì)加分的不錯途徑。今年，一朵攜手國民心中善良可愛的“兒媳婦”海清邁向了“民族品牌夢”的踐行之路，舒比奇則是找到了超級奶爸+主持界一把好手汪涵為其產(chǎn)品代言。

紙尿褲產(chǎn)品的外包裝多數(shù)是堆砌著滿滿的功能賣點，很難與“時尚氣質(zhì)”關(guān)聯(lián)，媽媽知了智能紙尿褲卻走出了一條鮮明的時尚路線。這款紙尿褲采用“魅力紅”、“時尚藍”、“悠然綠”、“時尚青”四種極具活力的糖果色來進行包裝用色，旨在向用戶傳達一種時尚年輕的生活態(tài)度，用躍動的色彩點亮生活的每一天。

熱詞五：新國貨運動

2015年，在小米電視2S發(fā)布會上，雷軍率先發(fā)起新國貨運動�！靶聡�貨就是要比洋品牌品質(zhì)更好、價格更低，希望我們的產(chǎn)品能夠改變國人對傳統(tǒng)國貨的看法�！边@種“國貨自強”的心愿在紙尿褲行業(yè)表現(xiàn)得更加強烈。

中國市場上有1200多個紙尿褲品牌，每天還不斷有新品牌進入。但是，從占有率和話語權(quán)看，資源分布卻是極不平均的。紙尿褲行業(yè)排名前十的品牌占有了80%的市場份額，其中獨大的四家外資品牌被業(yè)內(nèi)稱為“四大”，即幫寶適、媽咪寶貝、好奇和花王，高端市場幾乎被這四家包攬。大量國產(chǎn)紙尿褲品牌只能定位中低端，主要在二、三、四線市場銷售，疲于渠道戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。

不同于很多業(yè)內(nèi)人抱怨紙尿褲消費者“崇洋媚外”，湖南康程護理用品有限公司的董事長覃敘鈞認為，并非媽媽不愛國，而是消費者“支持國產(chǎn)”的愛國情懷被太多粗制濫造的國貨透支了信任，在“給孩子最好的”強烈愿望驅(qū)使下，他們只能恨鐵不成鋼地選擇外資品牌。

消費者購買產(chǎn)品歸根結(jié)底還是為了滿足自身需求，唯有從用戶需求出發(fā)，通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)品帶給消費者的價值，實實在在地解決用戶痛點，才能真正在“新國貨”運動中站穩(wěn)腳步。