消費領(lǐng)域的創(chuàng)新是對于消費方式的創(chuàng)新，對于消費內(nèi)容的嘗試。一種新生事物總要嘗試從新生到成熟的過程，羊奶粉也是一樣，當從牛奶粉確之鑿鑿的“全壁江山”中開辟出一條路來，也不是那么容易。

社會發(fā)展的趨勢是多元化并存，優(yōu)勝劣汰也是自然法則，不過在去粗存精、去偽存真的過程中，多樣化博弈是常態(tài)，所以羊奶粉的成熟發(fā)展也必定歷經(jīng)一個過程，甚至于到某個轉(zhuǎn)折點的時候會徹底爆發(fā)。

這是對于羊奶粉發(fā)展的一個預(yù)測，在羊奶粉報告發(fā)展論壇上，眾專家也指出，未來的十年是羊奶粉增速爆發(fā)的黃金十年，奶粉新政、二孩政策、、、、，這些調(diào)整對于乳制品行業(yè)和市場的影響正在逐步顯現(xiàn)。

市場會幫你教育消費者 開啟產(chǎn)品引導(dǎo)用戶模式

從淘寶用十年的時間來教化和感化消費者到滴滴快滴只用了兩年的時間便改造消費者的“行”，甚至于其它顛覆整個行業(yè)的運行生態(tài)模式，更短的時間，更短的周期，而這背后縮短的是產(chǎn)品或者服務(wù)對于消費者的教育周期，消費者的接受度提高，下一步就是忠誠度的提升。

奶粉，羊奶粉，這個細分行業(yè)對于消費者的教育和灌輸粗略估算一下怎么也有不下六年的時間周期，現(xiàn)在年輕媽媽們基本都通曉羊奶粉更nearto母乳喂養(yǎng)這樣的事實，而且專家也建議不能母乳喂養(yǎng)堅持羊奶粉喂養(yǎng)便是更好的解決方案之一，這樣喂養(yǎng)bao--bao會更加健康、營養(yǎng)、安全、不上火。

但是市場表現(xiàn)上，羊奶粉受傳統(tǒng)喂養(yǎng)方式的影響，其還是有相當?shù)穆洳睢Ｔ�因是由于市場喂養(yǎng)習慣的左右，以及羊奶粉自身的原因。所謂的喂養(yǎng)習慣便是牛奶粉本身也是一種好的喂養(yǎng)選擇，而羊奶粉自身的原因則是由于價格、口味、安全等方面的影響，經(jīng)濟因素是影響消費者抉擇的重要一塊，畢竟羊奶粉營養(yǎng)豐富，但是價格相比較而言是比牛奶粉要貴出三分之一左右。

不過，市場會幫助你教育消費者的，這是由于隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，消費者對于品質(zhì)喂養(yǎng)需求的追求，這些會逐漸累積砝碼，傾向喂養(yǎng)消費的平衡，羊奶粉畢竟發(fā)展的潛力在未來一片光明。

用慣了羊奶粉的家庭會給予產(chǎn)品以好評，憑借先進一批消費者做鋪墊，羊奶粉教導(dǎo)消費者的使用周期在慢慢縮短，可能新生代90后的媽媽們bao--bao一出生就開始喂養(yǎng)bao--bao羊奶粉了，所以這個轉(zhuǎn)變過程也很自然，教育育嬰家庭要有耐心，并且有補貼更好，就像補貼引爆整個O2O線下線上市場一樣，不過其可行性終究要通過市場規(guī)律來進行，適當時候通過特殊的手段來達到合法范圍的商業(yè)目的，未必不可。

諾多純美羊奶粉站在下一個時代的風口浪尖上

站在下一個時代的風口浪尖上，就是羊奶粉十分火爆的階段。羅振宇在《邏輯思維》里提到實業(yè)的機遇是創(chuàng)新，不僅是營銷方式的創(chuàng)新，更是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，不是資本占領(lǐng)市場，是實力主導(dǎo)市場。所以只要堅持產(chǎn)品的創(chuàng)新，踏踏實實去做一點引導(dǎo)未來健康營養(yǎng)的事情，占據(jù)市場只是早晚的事，即使企業(yè)營銷做得沒有那么好。諾多純美羊奶粉在陜西雅泰乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅持這樣的思路，堅持做好產(chǎn)品，細化營養(yǎng)，注重配方，引領(lǐng)用戶，繼續(xù)沉淀。

諾多純美作為雅泰乳業(yè)的品牌，經(jīng)歷九年的發(fā)展，在國家及陜西省歷次質(zhì)檢均批批檢測合格產(chǎn)品獲得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“國家產(chǎn)品”證書及中國綠色食品發(fā)展中心授予的“綠色食品企業(yè)”證書，并獲得GB/TI900I-2000認證及ISOI400I和HACCP等國際認證�！爸Z多純美”系列配方羊奶粉，由國際資深營養(yǎng)專家配方研究，采用全程追溯系統(tǒng)對奶源、生產(chǎn)、檢驗、銷售等各個環(huán)節(jié)進行全程追溯，確保每一粒奶粉的安全放心。

營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，諾多純美與南方衛(wèi)視TVS2頻道及中央衛(wèi)視CCTV7頻道全面合作，已成為在中國很多地區(qū)的羊奶粉品牌。

未來關(guān)于羊奶粉的發(fā)展機遇將是可遇不可求，政策有利閉環(huán)下，下一個階段將隨二孩的來臨變得不同尋常。