2012年已漸入尾聲，為了做好2013年卡琪屋品牌戰(zhàn)略部署，并在總結(jié)過(guò)去一年成功的經(jīng)營(yíng)和管理基礎(chǔ)上明確公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，卡琪屋召集全國(guó)各區(qū)域分公司總經(jīng)理到總公司召開了為期9天的卡琪屋2013年品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研討會(huì)。

11月20-28日，卡琪屋來(lái)自全國(guó)各地區(qū)的分公司總經(jīng)理們逐一對(duì)2012年開展的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)回顧，總結(jié)過(guò)去一年在運(yùn)營(yíng)管理上的收獲和不足，以及在運(yùn)營(yíng)中遇到的難題，并對(duì)2013年各區(qū)域分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃作了詳細(xì)的溝通及可行性討論。

各分公司進(jìn)行營(yíng)銷總結(jié)及規(guī)劃報(bào)告

會(huì)上，總公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、品牌經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、商品經(jīng)理以及各大區(qū)經(jīng)理等卡琪屋公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理層出席了會(huì)議，他們針對(duì)卡琪屋現(xiàn)階段的終端建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理提出了戰(zhàn)略規(guī)劃，并就總公司在2013年工作開展中的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)部署進(jìn)行了分享和講解，同時(shí)對(duì)各分公司在2013年終端營(yíng)銷工作規(guī)劃中所存在的一些問(wèn)題和不足作出了詳細(xì)的分析和資源匹配，并就2013年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作執(zhí)行計(jì)劃達(dá)成一致。

各分公司進(jìn)行營(yíng)銷總結(jié)及規(guī)劃報(bào)告

卡琪屋總經(jīng)理倪聰景先生在會(huì)上指出：“2013年，是卡琪屋品牌推廣年，品牌推廣對(duì)于卡琪屋的發(fā)展至關(guān)重要，我們需要在品牌行為的每一個(gè)方面都有意識(shí)地進(jìn)行品牌提升活動(dòng)，限度、合理利用品牌資源進(jìn)行整合傳播，同時(shí)優(yōu)化品牌架構(gòu)，不斷推進(jìn)品牌資產(chǎn)增值，以使品牌保持活力、獲得更大市場(chǎng)份額�！睍�(huì)后不少與會(huì)分公司總經(jīng)理表示，今后將與卡琪屋精誠(chéng)合作并全情投入卡琪屋品牌事業(yè)，相信卡琪屋在不斷改革和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)管理下，卡琪屋品牌將會(huì)飛速發(fā)展，而且發(fā)展前景會(huì)更加輝煌。

各分公司進(jìn)行營(yíng)銷總結(jié)及規(guī)劃報(bào)告

2012年，卡琪屋已經(jīng)走出了品牌發(fā)展堅(jiān)實(shí)的一步，相信在2013年，卡琪屋將會(huì)從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、專賣渠道建設(shè)、品牌形象推廣、市場(chǎng)管理維護(hù)、軟硬廣告宣傳、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系、傳播工具、公關(guān)活動(dòng)推廣、新聞事件營(yíng)銷、終端生動(dòng)化管理等方面，讓終端市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)都限度促進(jìn)卡琪屋品牌的增值，讓品牌建設(shè)的投入更，讓品牌價(jià)值不僅有助于提升銷量，而且利于累積企業(yè)品牌資產(chǎn)。2013年，卡琪屋將與全國(guó)經(jīng)銷商一起開拓新天地，演繹出卡琪屋品牌的核心價(jià)值，讓我們2013年共同見證卡琪屋的新輝煌！