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問:未來幾年,中小型嬰童店面臨的最大風險是什么?

  葉老師答:致命的風險來自以下兩種。

  風險一:價格戰(zhàn)將打到“彈盡糧絕”。

  未來5年,將有不少于8家嬰童用品零售商成為上市公司;通過一系列的并購,大者年銷售近百億,小者10多億。無一例外的是,零售巨頭們都已在或?qū)⒁_發(fā)自有品牌商品,而且種類越來越多,單品價格越來越低,為赤裸裸的價格大戰(zhàn)鋪平道路。

  悶騷的人玩具賣不好,糊涂的人用品賣不好,邋遢的人服裝賣不好,有錢的人奶粉賣不好,老實人保健品賣不好,愛偷懶的人什么都賣不好,自卑的人服務做不好,憨厚的人促銷做不好,馬虎的人財務做不好,心懶的人管理做不好,小氣的人導購管不好,不愛錢的人什么都做不好。
  孕嬰童行業(yè)門戶網(wǎng)站——『童商網(wǎng)』創(chuàng)辦人。杭州童商廣告公司顧問。葉平老師對孕嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向有精準的洞察力,曾倡導、推動了生產(chǎn)廠家的品牌化運營之路,并率先在業(yè)內(nèi)倡領(lǐng)孕嬰童產(chǎn)品的“一站式”專營,開啟了孕嬰童產(chǎn)品的大規(guī)模連鎖經(jīng)營時代。
  2002年,原“英氏公司”市場總監(jiān)葉平、杭州時尚育兒主編沈宇清、友昌公司陳玉忠、廣州世紀寶貝戴志堅、北京媽咪寶寶的曹京與朱軍等倡議并發(fā)起了第一屆行業(yè)展會,并最終采納葉平提議,將本行業(yè)定名為“孕嬰童行業(yè)”。
在孕嬰童行業(yè)市場競爭日趨激烈的情況下,在這個行業(yè)的人員莫不感到壓力越來越大,而一個企業(yè)經(jīng)營的好壞,起關(guān)鍵性的作用的是這個企業(yè)的決策者,企業(yè)的最高決策者需要具備什么樣的素質(zhì)才能在這個行業(yè)占有一席之地,才能成為一個合格的總經(jīng)理呢?下面就讓小編給你介紹一下孕嬰童店...[詳細]
近年來在國內(nèi)嬰兒潮的刺激下,嬰童行業(yè)發(fā)展迅速,嬰童店加盟非常火爆。雖然嬰童行業(yè)的市場形勢大好,但是并非所有的嬰童店加盟者都賺了,賠錢的大有人在。再好的項目,不會管理經(jīng)營也于事無補。下面就看看嬰童行業(yè)推手葉平老師如何談嬰童店經(jīng)營管理的前世今生,學習寶貴的開店經(jīng)營...[詳細]
開一個嬰童店需要注意什么,怎么做才不會被其他的店吃掉,怎樣做才能吸引到更多的客戶,怎么樣才能賺到更多的錢,這是每一個嬰童店老板在初期階段首先要問的問題,下面就讓孕嬰童店培訓師葉平給大家介紹一下開孕嬰童店需要注意的致命性錯誤。
錯誤一:大白天,開“黑店”...[詳細]
  群嬰會”是“各省群嬰會暨葉平老師公開課”的簡稱。概括的說,群嬰會就是由杭州童商廣告有限公司組織一些廠家巡回各個省舉辦“培訓訂貨會”,給嬰童店店主提供培訓,幫廠家現(xiàn)場招商并訂貨。
  ——因為“群嬰會”巡回各省舉辦,廠家可以選擇意向...[詳細]